หลักสูตรพัฒนาบุคลากร Train the Trainer ++

คลิก สำรองที่นั่งออนไลน์     Public Training ^^ ณ Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)  +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++  การพัฒนาวิทยากรภายในถือว่าเป็นกลไกการขับเคลื่อนองค์กร วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้องค์กรมีระบบการเรียนรู้อย่างยั่งยืน เพราะวิทยากรภายใน ซึ่งเป็นผู้มีความรู้ในงานดีอยู่แล้ว เมื่อมาเติมทักษะ การถ่ายทอด การสื่อสารแล้วย่อมจะช่วยให้เกิดการสร้างคนที่มีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้นในองค์กร เทคนิคการสร้างความมั่นใจ การถ่ายทอดความรู้ การสร้างความเชื่อมั่น วิธีแก้จุดอ่อนในการพูด จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์ตรง ท่านสามารถเรียนรู้เทคนิคได้ใน 1 วัน จากวิทยากรที่มีประสบการณ์การถ่ายทอดความรู้มาหลายปี เหมาะสำหรับ  ผู้ที่ต้องสอนงาน ,นำเสนองาน ,หัวหน้างาน ,พนักงานการตลาด,การขาย ,งานบุคคล ,ฝึกอบรม,พิธีกร ฯลฯ    Train the Trainer   25/12/2561 สำรองที่นั่งภายในวันที่ 15/12/2561 เหลือเพียง 3,500 บาท จากปกติ 3,800 บาท วิทยากร : อจ.ประกาศิต สพฤกษ์ศรี เนื้อหาการเรียนรู้ : 1. องค์ประกอบของการพูดอย่างมืออาชีพ 2. บุคลิกที่น่าสนใจเพื่อดึงดูดผู้ฟัง 3. การเข้าถึงผู้ฟังและให้ผู้ฟังมีส่วนร่วม 4. สร้างความมั่นใจในตัวเอง 5. ทัศนคติในการเป็นวิทยากรที่ดี 6. ควบคุมวุฒิภาวะทางอารมณ์ 7. รู้จักควบคุมสถานการณ์ 8. การเคลื่อนไหว การใช้ภาษาท่าทาง 9. บุคลิกภาพ การแต่งกาย  10. การใช้น้ำเสียงและการใช้สายตา 11. การเตรียมตัวก่อนการพูด 15 นาทีแรกในการสอนงาน 12. วิเคราะห์ผู้ฟังก่อนนำไปสอน 13. ศิลปะการสอนงานและเทคนิคในการนำเสนอ 14. บุคลิกภาพการพูดหน้าชุมชน  15. การใช้น้ำเสียงศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล 16. สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด  17. Workshop เทคนิคการเป็นวิทยากร 18. เทคนิคการสร้างอารมณ์ขัน 19. เทคนิคการตอบคำถาม 20. เทคนิคการลดความประหม่า / ตื่นเต้น     +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++  การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่   วันที่ 24 ธันวาคม 2561  สำรองที่นั่งภายในวันที่ 14/12/2561 ลดเหลือ 3,500 บาท จากปกติ 4,000 บาท วิทยากร : อจ.พิชิต  สุจริตจันทร์ เนื้อหาการเรียนรู้ : 5 M : ทรัพยากรสำคัญที่ต้องบริหารจัดการ  - หลักการ สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ - จูงใจและรักษาคนทำอย่างไร  - แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ บทบาทหน้าที่ HR ยุคใหม่ ช่องทางการสรรหาคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)  หลัก แนวคิด การบริหารค่าจ้างเงินเดือน - หลักบริหารการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน(Equal Pay to Equal Work) - เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ - วิธีปรับโครงสร้างเงินเดือน - นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน - ข้อคำนึงในการ สำรวจค่าจ้าง ?  การบริหารผลงาน - แนวคิดการวัดผลงาน - องค์ประกอบของปัจจัยในการประเมินผลงานสมัยใหม่ การบริหารสวัสดิการ ( Remuneration Management) - การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ ปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ความท้าทายที่รอ HR อยู่   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++  5S Audit Technique for Productivity Improvement (เทคนิคการตรวจ 5ส เพื่อเพิ่มผลิตภาพ)   วันที่ 9 มกราคม 2562  สำรองที่นั่งภายในวันที่ 25/12/2561 ลดเหลือ 3,200 บาท จากปกติ 3,800 บาท เนื้อหาการเรียนรู้ : - หลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5ส - การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5ส - การควบคุมเอกสารในระบบ 5ส - การจัดทำมาตรฐาน 5ส ของหน่วยงาน และของบริษัท  - ความสำคัญของการตรวจให้คะแนน - หน้าที่และหน้าที่ของคณะกรรมการ 5ส - เทคนิคการตรวจ 5ส - ตัวอย่างแบบฟอร์มการตรวจที่ดี - หลักการตรวจให้คะแนนแนวทางการสรุปผลคะแนน - เทคนิคในการตรวจพื้นที่ วิธีการตรวจ ประเด็นสำคัญในการตรวจ - การให้ข้อเสนอแนะการปรับปรุง - กรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จ หรือฝึกตรวจพื้นที่ 5ส สถานที่จริง  +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++  7 QC Tools (เทคนิคการใช้เครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 ชนิด)   วันที่ 10 มกราคม 2562  สำรองที่นั่งภายในวันที่ 25/12/2561 ลดเหลือ 3,000 บาท จากปกติ 3,800 บาท เนื้อหาการเรียนรู้ : - ความเป็นมาและความหมายของระบบคุณภาพ - เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ 7QC Tools   1. กราฟ (Graph)   2. แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)   3. แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)   4. ผังแสดงเหตุและผล (Cause& Effect Diagram)   5. ฮีสโตแกรม (Histogram)   6. แผนภูมิควบคุม (Control Chart)   7. ผังการกระจาย (Scatter Diagram) - เทคนิคการใช้ 7QC Tools ในการแก้ปัญหาคุณภาพ - แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง  - เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพ QCC (Small group activity) - การวิเคราะห์ปัญหาโดยใช้ Why Why analysis, Fish bone diagram และการใช้ Brainstorming - แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง - เปิดมุมมองใหม่ของแนวคิดของการแก้ไขปัญหาแบบต่างๆ - เรียนรู้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาผ่านการระดมสมอง (Small group activity)   บริษัท สัมมนาเซ็นเตอร์ จำกัด (บริการจัดอบรมทั้ง ภายนอก(public Training)/ภายใน(In-House Training) คลิกเข้าสู่เว็บไซต์ www.สัมมนาเซ็นเตอร์.com                               สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อขอรับใบเสนอราคา โทร.02-0531150,092-2633989 ขออภัยหากอีเมล์นี้รบกวนท่าน  ต้องการยกเลิกการรับอีเมล์กรุณาแจ้งอีเมล์ของท่านมาที่cancel email>send>m.seminarcenter@gmail.com